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麒龙学问


企业名称:麒龙

【释意】麒:取自“麒麟”,麒麟是中国传统祥兽,雄为麒,雌为麟。主太平能带来丰年福禄、长寿与美好。多用作象征吉祥、和谐。龙:中国四瑞兽之一,能行云布雨,能大能小,能升能隐,大则兴云吐雾,小则隐介藏形,升则飞腾于宇宙之间,隐则潜伏于波涛之内,寓意奋进、腾飞。高贵、尊荣的象征,又是幸运与成功的标志。古人认为麒(麟)凤龟龙是四种神灵的动物,象征吉兆、祥和、品格高尚;麒龙,“麒”为先,“龙”为后 。寓意企业发展先追求吉祥和谐,后而奋进、腾飞之意。


麒龙学问灵魂:大道为正、胡杨精神,客户至上、创造价值

大道为正:它是麒龙企业学问的纲领,是引导一切行为的准则。道,指事物发展的规律和原则;正,指正确的人生观、价值观、是非观等人生哲学。大家以“大道为正”作为企业学问的纲领,要求大家在工作生活中紧紧围绕这样的引导思想,对待每一件事情、每一个问题、每一份职责,都要依循着正确的价值观。麒龙的每一次跃进、每一次升华,无不得益于“大道为正”的支撑。大道为正、坚韧踏实、志存高远。

胡杨精神:它是麒龙企业学问的精神内涵、精神信念。胡杨树是世界上最古老的一种杨树,以强大的生命力闻名,在沙漠里极端最高温45℃和极端最低温-40℃的袭击下,也能够坚韧地让叶子在吸取阳光的同时锁住每一滴水,最终顽强地生长,开出一簇簇鲜红似火、充满生命的热烈与激情、美丽的胡杨花。胡杨“生而一千年不死,死而一千年不倒,倒而一千年不朽”的不屈品质和精神,寓意脚踏实地,面对挑战和生存逆境,勇敢拼搏、顽强生长,不妥协、不放弃,依赖团队协作克服困难,最大程度地展现价值、怒放生命的特殊精神。麒龙倡导胡杨精神——坚韧不拔、怒放生命、灿烂盛开麒龙需要的、培养的、提拔的、依赖的,也正是如同胡杨一般坚韧不拔、怒放生命、灿烂盛开的人才。

客户至上:客户思维,服务标准。麒龙的客户服务思想,就是要始于客户需求、超越客户希望、忠于客户满意、以客户为中心、以客户需求为导向的经营服务理念。

创造价值:共赢共生,匠心黔行。企业应当为社会、为员工创造更大的价值,员工应该通过企业,用劳动创造更大的个人价值。

 

麒龙愿景:致力成为值得尊重的专业化、社会化、国际化的品牌企业集团。

它是麒龙长期愿望及未来展望的发展蓝图。

值得尊重

尊重源自社会:创造价值,对城市的经济和社会发展作出贡献,并回馈社会,承担社会责任。

尊重源自行业:既竞争,又合作,致力于有利于整个行业的发展的良性企业生态的构建。

尊重源自客户:沉淀品质,见证价值。以苛刻的标准审视企业,履行对客户的每一份承诺。

尊重源自员工:创造价值,并持之以恒为员工投资。

专业化

专业化要求运用先进技术、长期专业教育及广泛的自律性等。

企业要做好细节,保持学习、合理利用优势资源,打造人人满意的品质享受。

社会化

企业是社会的一员,企业的发展方向要符合社会的发展方向。

企业最终属于社会所有,企业要推动社会进步,为社会作出贡献。

国际化

以国际化的视野高瞻远瞩,麒龙树立鹏程目标,实现企业最大化的价值升华与蜕变。


麒龙使命:致力城市美好

它是麒龙生存发展的核心动力。

致力于精制产品的美好精制产品,是麒龙的一种态度,更是一种对过程和结果始终如一的高标准。以精制产品,创造美好,回报信任,不负重托。

致力于建设城市的美好,敬重土地,敬重自然、敬重资源,致力于为城市奉献出具有里程碑意义的建筑典范,实现与城市共同发展,构建和谐而美丽的新城市生活。

致力于幸福生活的美好,用优质的产品,为居者创造美好生活,预留空间,为业主创造物业价值,为合作伙伴、员工创造价值,实现快乐生活,快乐工作。


麒龙核心价值观:诚信、责任、拼搏、共赢

它是麒龙整体和员工个体共同的价值追求,是麒龙稳健发展、持续创新的不竭动力。

诚信

诚,诚实,即待人处事真诚、实在;

信,信誉,言必行、行必果,一言九鼎,一诺千金;

诚信是为人之道,是立身处事之本,

要求以真诚之心,行信义之事。

诚信是中华五千年文明的承载。

责任

责,指的是分内应做的事,包括职责、尽职等。

任,挑担、负荷,也指承受、承担。

责任是一个完整的体系,包含五个方面的基本内涵:

责任意识,是“想干事”;责任能力,是“能干事”;

责任行为,是“真干事”;责任制度,是“可干事”;

责任成果,是“干成事”。

拼搏

拼,为达目标而不畏艰难险阻,付出所有精力乃至生命代价者为“拼”。

搏,使尽全力去做某一件事,在没有可能或可能性极小成功的情况下,放手一试者为“搏”。

拼搏指尽最大的力量,用自己的所有不顾一切地极度努力,去实现自己的目标。

共赢

共,共同,大家一起;

赢,成果;

共赢是指互利合作,共享成果。麒龙的共赢等式为:客户成功+伙伴成功+员工成功=麒龙成功


麒龙经营理念:合法合规原则、契约精神原则、合作伙伴原则、长期利益原则

它是麒龙在经营活动中必须遵从的原则。

合法合规

符合行业市场标准规范,遵守法律规定。麒龙坚守合法合规经营理念,不破规,不违法,铸就自身,稳步前行,力争成为行业规范经营中的表率。

契约精神

一种自由、平等、守信、救济的精神。契约关系的双方自由、平等,对整个商业活动的顺利进行负有共同责任,并承担相应的义务。对不可抗拒因素造成的违约方给予谅解,给予帮助。

合作伙伴

在敬重市场原则的基础上,麒龙以市场公允价寻求合作,与合作伙伴为共同目标形成一个共同体,相携互助、合作共赢,实现共同成长。

长期利益

麒龙以客户至上的原则考虑企业的长期发展。长期利益重于短期利益,重要的不是眼前赚多少钱,而是明天有没有赚钱的资格,坚持从长期的角度做正确的事,牢记自己的使命和目标而不迷失方向。创造高性价比产品,与客户共同分享价值,不追求暴利以及涸泽而渔。


麒龙管理理念:标准精细、简单高效、员工成长、组织协作

它是麒龙履行基本管理要素及其相互关系时所遵循和依据的准绳。

标准精细

标准化指为获得最佳秩序,制定共同的和重复使用的规则的活动。

它包括制定、发布及实施标准的过程。

精细化指做得更好、到位、尽职。

简单高效

简单指抓住问题主要矛盾,在工作中化繁为简。

高效是指效能高、效能大,在相同或更短的时间里完成更多任务,而且质量一样或者更好。

员工成长

员工成长指激发和帮助员工制定更高的希望、标准和具有挑战性的目标,并让其实现目标,得到成长。

组织协作

组织是指在一定的环境中,为实现某种目标,按照一定的结构形式、活动规律结合起来的具有特定功能的群体。组织强调纪律性,下级服从上级,组织协作是指部门、岗位、职责、从属等关系互相协调,沟通互动,分工配合。是强大实行力的保障。


麒龙管理要求:标准化、精细化、信息化、职业化

它是麒龙管理运营水平的体现,是麒龙快速发展、稳健获利、兼顾安全、后经充足的保障。

标准化:把企业重要的、多次的重复的工作流程及动作不断的进行优化并形成制度和强制规范,标准化不仅指管理的标准化还指企业产品及项目的标准化,通过标准化达到提升效率、节约成本、形成规模等目的。

精细化:把每个工作环节做到更深、更细、更精、更好,在房地产钢铁时代,唯有精细化才能保障企业合理利润。

信息化:通过信息化管理手段和管理App的应用,提升工作效率和管理流程化、规范化,实现数据集成和共享,帮助快速决策和科学决策。

职业化:通过培训培养及引导,打造一支专业化、职业化的经理人管理团队。


企业客户理念:敬重、诚挚、珍惜、感恩

它是麒龙顺利开展工作,建立良好的社交关系的基石。

敬重

敬重是指尊崇、重视。敬重是相互的、发自内心的,大家生产的有形产品,得到客户的认可与敬重,大家应该尊崇客户、理解客户、重视客户。

诚挚

诚挚意为诚恳真挚。诚恳真挚对待客户,不欺瞒客户,为客户选好房。注重细节、永远保持对客户有感染力的热情,持续超越大家的客户不断增长和变化的需求。

珍惜

珍惜指珍重顾惜。珍惜每一次机会,珍惜客户的信赖与托付,持续提供超越客户希望的产品和服务。

感恩

感恩是一种美德。在众多产品中,客户选择了大家,大家需要带着一颗真诚的心去报答客户,感谢客户。


企业质量理念:视质量为生命、视质量为职业准则

企业要想做大做强做长,质量是第一生命线。

质量源于人品,载于产品,显欲言行。

质量是有人创造出来的,人品决定产品,员工的素质,员工的态度深刻影响这产品的质量。只有人品高尚,心灵纯洁,时刻为客户着想,才能在工作中认真细致,精益求精,创造出优质产品。质量载于产品,所以产品又是人品的体现,有了好的产品,还是通过专业的、精炼的、自信的语言和行动,推广大家的产品和为客户提供良好的服务,赢得客户的认同和赞赏。

形成质量学问,推动全面质量管理。

质量管理不仅是指为客户提供高品质的产品,更是指为客户提供高性价比的产品和服务。所以大家必须是全员参加,全面覆盖,全过程控制的全面质量管理。大家要抓好每一个环节,每一道工序,保证每道环节和工序的高质量,融入到每一天的工作,建立起一个完善的、高效能的质量管理体系,形成长期“质量”战略。


麒龙人才观念:乐观积极、重德尚学、先内后外

它是麒龙对人才的本质及发展成长的基本观念。

乐观积极

乐观,是一种美好的信念,无论在什么情况下,即使再差也保持良好的状态,相信阳光总在风雨后。

积极,指认真负责的态度,是进取向上,努力工作的思想和表现。

重德尚学

重德是指用人唯才,“德”字为先。

尚学指不断学习并在学习中积蓄力量、坚持探索,不断进步,乐于求知,最终在工作中、生活中都主动积极地付诸实践。大家提倡坚持每天学习半小时。

先内后外

优先从内部培养和提拔人才,让员工和企业共同成长。


麒龙团队建设:家、学校、军队

家:团结如家庭

家是一个感情的港湾、一个灵魂的栖息地、一个精神的乐园,家庭的核心是归属感和向心力。企业应该像家庭一样,和睦温馨,团结一致,亲如兄弟。但像家庭,不等于强调家庭式的管理,每个员工都是企业的一份子,都是兄弟姐妹,大家像一家人一样相处,上下一心,有良好的沟通,有真诚的关怀,把企业的责任当做自己的责任,把企业的荣誉当作自己的光荣,全员溶入一体,精诚团结,没有不能面对的困难,没有解决不了的问题。

学校:学习如学校

把团队建设成学习型组织,加强培训,培养复合型人才。培训不仅仅是专业常识的培训,更是对员工素质提高、人生规划、阅历拓展等各方面的提升,形成一种“人人是老师,人人是学生”的浓烈学习氛围。

军队:管理如军队

世界上管理效率最高的组织是军队。最有实行力的组织还是军队,最值得信赖的依旧是军队。企业也是一直“军队”,强调严明的纪律。严格的纪律是实行力的基础,而有效的实行力是形成高效率的途径。因此,遵守纪律,可以形成坚强的战斗力,创造巨大的效益。


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